Jakodan

Aktiv frokostpause – Skab god kollegakarma

Initiativ fra 2023

Hos Jakodan har vi valgt at gøre frokost- og formiddagspauserne mere aktive for at styrke fællesskabet og den daglige trivsel – særligt på lageret, hvor medarbejderne har to daglige pauser på 30 minutter (kl. 10 og kl. 13). Medarbejdergruppen er meget blandet både i personlighed og alder, og målet har været at skabe bedre forståelse og mindre irritation i hverdagen – så man hjælper hinanden, i stedet for at blive frustreret.

Vi har derfor indkøbt forskellige aktivitetsmuligheder som basketballnet, cornhole og bordfodbold. Derudover har vi lavet en fælles konkurrence-tavle, hvor både lager og kontor gætter målscorere ved større håndbold- og fodboldkampe. Vi mødes også til fælles morgenmad hver fredag og arrangerer aktiviteter for hele virksomheden et par gange om året, fx bridgewalking, gallamiddag og julefrokost.

Kategori: Kontor, Produktion & Lager
Region: Syddanmark
Antal ansatte: 10

Baggrund

Aktive pauser giver et mentalt pusterum og hjælper medarbejderne med at cleare hovedet – og når vejret tillader det, foregår pauserne udendørs. De fysiske aktiviteter skaber et stærkere sammenhold, fordi kollegerne konkurrerer, griner og bevæger sig sammen. Det styrker både den fysiske og mentale velvære, særligt i travle perioder, hvor hjernen har brug for et afbræk fra de ensformige arbejdsopgaver.

Da vi flyttede i nye lokaler, blev lager og kontor mere fysisk adskilt. De fælles aktiviteter er derfor også indført for at undgå, at afstanden mellem afdelingerne blev mental – og for at skabe større forståelse og respekt for hinandens opgaver.

Effekten

Tiltaget har især styrket den psykiske trivsel på lageret. Det ses blandt andet ved:

  • markant færre sygedage (kun én medarbejder har haft 1,5 sygedag i år)
  • øget arbejdsglæde og lyst til at møde ind
  • stærkere hjælpsomhed – man hjælper hinanden uden at blive spurgt
  • fælles ansvarsfølelse for opgaver og mål
  • færre pakkefejl, fordi pauserne giver et mentalt reset
  • bedre kommunikation på tværs af afdelinger og aldersgrupper
  • mindre irritation og mere åbenhed – spørgsmål ses som samarbejde, ikke kritik

Lager og kontor er i dag tættere forbundet, og medarbejderne viser stor omsorg for hinanden på tværs af forskelligheder. Fællesskabet er blevet mærkbart stærkere.